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    德鐫精密舉行“居安思危 主動作為”主題宣講會

    公司新聞2022年11月01日 1



    為積極響應光大集團居安思危 主動作為的號召,進一步提升全員危機意識,責任心與執行力。近日,德鐫精密組織開展居安思危 主動作為主題宣講會。

    本次宣講邀請集團企業文化及品牌部副總監鄧大槐主講,集團董事長陳潤光先生、德鐫精密總經理邱國誠、副總經理常騰飛、高管辦葉添昇、郭昌榮及各中層管理者參加本次會議。

     

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    宣講會以總裁薦文《任正非:把活下去作為最主要綱領,不要再講故事騙公司!》為切入點,圍繞倒閉”“裁員”“失業”“標桿”“警示”5大關鍵詞依次展開詳細講解,結合各項行業數據,從宏觀經濟環境到大企業經營現狀,向大家深切闡述了當前市場環境的寒氣

    同時,他以標桿企業華為為例,深度剖析任正非四次過冬論中如何調整方向,轉為危機,強調危機意識在當前形勢下的重要性,告訴大家要提升危機意識,在日常工作中厲行開源節流。

    宣講會上,鄧大槐還就責任心的行為畫像和如何提升大家責任心作了專題分享。

    會中,大家結合自身工作紛紛對如何“居安思危 主動作為”提出自己的建議。

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    高管辦常總用“三人種樹”的案例,告誡大家沒有結果的努力都是無用功,個人工作目標應該為公司目標服務。

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    高管辦葉總談及在項目中,我們不能“想當然”地覺得項目十拿九穩,需要居安思危,有突發狀況能立刻拿出應急方案給客戶。

     

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    高管辦郭總對加工制造中心提出指示,能自己做的物料自己做,不能因為外部供應商的問題延后交期,影響德鐫的口碑。

    在大家的集思廣益下,形成了各項措施,后續將繼續具體化各項措施方案并執行落地。

     

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    德鐫精密總經理邱國誠作總結發言:在現今的大環境下,居安思危,主動作為尤為重要,公司員工必須有主人翁精神,中高層管理要切實有效引導廣大員工增強立足本職崗位的工作能力與積極性,進一步挖掘內部潛力,提高企業管理水平。

    把會議精神落實到日常工作當中,進一步增強員工的緊迫感與夯實責任心,提高執行力破釜沉舟,深入業務,提高運營效率。

     

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    最后,集團董事長陳潤光先生在聽取各位管理層的建議后,首先對德鐫團隊業務上作出的努力表示肯定,對德鐫今后的發展寄予厚望。

    他強調,德鐫是一個年輕的公司,要在這次的危機中找到發展的突破口。公司內各部門要注重協同作戰,工作上多點協調、多點溝通,團結一致達成經營目標。

    德鐫全體要上下一心,繼續落實集團知行合一 創業精神年度工作主題,二次創業,緊抓機遇,在變局中開新局,為公司發展貢獻力量。

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